《暴走大事件第五季》商业化困局下，暴漫离钱有多远主要内容是什么(暴走大事件为什么封了)

暴走漫画走到今天，最为人熟知的，依然是那些生动的表情包以及这档吐槽类新闻脱口秀。

“暴走大事件做到现在，几乎是没有盈利的”，两年前，王尼玛曾在公开场合如是表述，“我把接到的那些广告几乎都放在了片头和片尾，而这一费用，也仅仅够员工工资和拍摄成本。除了有时候实在资金周转困难，运作不顺我会接中途植入的广告，整个暴走大事件到第四季，基本上都尽量将广告放在片头片尾做硬植入，而从来没有去想着做软植入。”

《暴走大事件》的确很少见到植入的软广，大多是在片头片尾进行广告宣传，数量也不多，对于一档每季点击率超千万的网络节目，已算难得。创始人任剑在很多地方讲到他对广告的反感，他在知乎自曝如果接软广，一期的钱甚至抵得上做三期，但是他用一种近乎洁癖的方式坚持不靠广告来拉收入，原因是“怕用户哪怕有一点点不喜欢”。

我们不想暴走仅仅是固定在一个网络娱乐节目的范畴，而是希望将暴走大事件这个概念做成一个用户可以参与创作，编辑和演员可以互动，紧紧贴近网络和社会现实，与网民们一起成长，跟观众们相依相存的总是阳光总是欣欣向荣的暴走生态。为了这个目标，我几乎是不要工资的将每一期制作预算都定得很高，大家想看谁，我会尽力请过来，哪样的剧情好笑，我会尽力做到预算内的最好，哪种新闻一定需要报道，我会冒着被请喝茶的风险大声讲出来。”

暴走漫画创始人任剑至今都不太愿意谈商业价值，他认为“那大多是给人讲故事用的，我们没有做过很商业化的东西，至今也还保持着以创意内容为核心的、原汁原味的暴走。”

“

但这并不代表暴走漫画“不爱钱”，或者“没有野心”。

“不仅我爱钱，我们整个暴走团队，唐马儒也好、张全蛋也好、王蜜桃那个死胖子也好，他们也都爱，不过他们以及我本人的目标，从来都不是靠广告费大富大贵，而是在解决温饱的情况下，将整个暴走大事件做成一个生态”，王尼玛这样告诉观众他的“暴漫设想”。

2015年7月，王尼玛还曾在知乎写下一个问题：“如果暴走漫画要出大电影，你想象会是什么题材？”，末了又补充一句“只是说如果。”兴许是看到了大家的猜测和意见，他在评论里补充道：“1不会拍综艺电影，2不会拍串段子电影”。据了解，大电影《暴走大漫画之白日梦》（暂定名）已在2016年年初立项，但至今还没有消息。

过去几年间，万合天宜、同道大叔、暴走漫画等借助互联网平台崛起的内容生产者常常被拿来做对比，万合天宜早早涉足变现，网络剧、网络电影、院线电影等形式均有尝试，同道大叔更是“卖身”套现，实现了个人财富的巨量增值，而暴走漫画，仍然或主动或被动的，陷在自己的商业化困境里。

其实，暴漫的产品形态从漫画、图文、视频，到游戏、周边、线下等均有所涉足，收入一部分来自于他们开发或合作的手游，一些来自微博的软广和《暴走大事件》的片头片尾广告，以及少部分的暴漫周边。

很多人都看到了暴走漫画背后巨大的商业价值，但真实现状是，多年过去，暴走漫画最能“拿得出手”的成绩单依然是一档视频节目，和一个漫画社区等，或许有主动选择后的克制，但仍免不了外界对其盈利能力的质疑。

原本可以离钱很近，事实上却“远离”，至于未来，还未可知。

“大家都在做脱口秀，做综艺，我们卖点是什么？”几年前《暴走大事件》陷入瓶颈期，这个困扰王尼玛的问题，如今或该再被拿出来放到整个“暴走品牌”上度量一番了。

首先，回答这个问题，你得先弄明白《暴走大事件》的商业模式是怎样？

暴走漫画定位为互联网公司！互联网公司！互联网公司！ 重要事说三遍！！！

要做互联网，甭管你是要做哪个细分领域都不重要。重要的是，你得找到一个切入点，慢慢去达成前提条件。前提条件再说一次，高忠诚度的、使用频率高的、具有一定数量级的用户。你是做一个论坛也好、是做个笑话网站也好、做个什么软件也好。统统不重要，只要能吸引用户。而且这个提供基础、实用功能或服务的产品往往是免费的。

从目前来看，暴漫基本已经达到前提条件，高忠诚度的，使用频率高的，具有一定数量级的用户。有了这个作为基础，弄明白暴漫的盈利就不难理解了。

这里可以举出几个例子

看暴走漫画，拉沟网的招聘信息，淘宝客服。。。估计靠卖衍生产品，比如卡通公仔来作为盈利的一部分。

让我们来看另外一则职位描述，这尼玛分明是我大腾讯游戏公司的招聘的赶脚嘛！所以可以推测，下一步暴漫很有可能集中力量去进行游戏开发，进而成为公司的盈利点布局。

最后再举一例吧，看职位要求：IOS工程师，这又是要去做社交的节奏嘛！基于庞大的漫画用户群，很自然的可以联想到社交，通过社交平台，更好的粘结好用户，也是作为互联网公司必须要去走的路。至于，你问靠社交怎么赢利？？

哈哈哈，此问题点，自由百度微信靠什么赚钱！

总结一下，互联网公司做的就是引流，有强大的用户基数，脑洞大开去衍生产品，对于赢利，那简直不要太容易！！！